Ante la ineficacia de algunos modelos de dirección convencionales en las firmas jurídicas, vemos a socios que están teniendo la gran capacidad de darse un baño de humildad, para desaprender obsoletos tipos de management. El objetivo de las firmas es adaptarse (no vamos a hablar ya de crisis) a esta nueva realidad, y para ello, saben que la vía cortoplacista es demasiado miope para su gestión empresarial.
Hace unos días, lo comentábamos con la socia de un despacho de Barcelona, con gran potencial: Cuando el pastel de la facturación en el sector jurídico se ha visto disminuido, si queremos conservar nuestra cuota de mercado e incluso incrementarla, debemos atinar muy bien en nuestra estrategia de marketing.
Para hablar de estrategia, primero debemos apreciar una evolución en la forma de pensar de los socios. También es cierto que, esta actitud proactiva, empieza a ser más palpable con los socios jóvenes que han pasado a liderar sus propios despachos. Continue reading “Tipos de management en las firmas jurídicas” »
Poco a poco fuimos llegando, ¿Café&Law? Laura nos indicó que a continuación de la barra, allí, en las mesitas altas con manteles blancos estaban los organizadores, Marc Gericó y una servidora, Elia García Saura.
¿Existen acciones que sean válidas para todo tipo de despachos? ¿Qué acciones podemos proponer para despachos grandes, medianos y pequeños? Con el riesgo que implica toda generalización, vamos a separarlas, en acciones de gran influencia y de media influencia, del despacho, a su cliente target. 
